Surveillez l’occupation grâce à l’analyse du trafic en magasin en temps réel

En raison de la pandémie de COVID-19, il est maintenant plus important que jamais de s’assurer que les détaillants ont la capacité de surveiller avec précision et en temps réel leur trafic. Cela garantit aux clients et au personnel l’espace nécessaire pour rester en sécurité.

Occupancy Analytics on Ipad

vec les caméras stéréoscopiques PC3D et le logiciel d’analyse propriétaire de Prodco, les détaillants physiques peuvent se conformer aux réglementations gouvernementales en matière de limitation d’occupation et de distanciation sociale pour offrir à leurs visiteurs et employés un environnement sûr.

De plus, la plate-forme mobile de Prodco fournit une surveillance de l’occupation en temps réel et des alertes automatisées chaque fois que les niveaux d’occupation de vos magasins atteignent les niveaux maximaux autorisés, vous permettant de contrôler le nombre de personnes pouvant entrer et également d’ajuster vos niveaux de personnel si nécessaire.

La solution peut être utilisée par tout type d’organisation, des petits magasins indépendants aux centres commerciaux et aux grandes chaînes de supermarchés. Et avec un réseau de partenaires à travers le monde, nos solutions sont disponibles dans le monde entier.

Contactez dès maintenant nos experts pour en savoir plus.

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Récapitulatif NRF 2020 : comment tirer parti de l’IA technologies améliorées pour améliorer l’expérience en magasin.

NRF 2020 Recap

Le mois dernier, le plus grand événement annuel de vente au détail au monde a de nouveau eu lieu à New York, une tradition qui remonte à 1911. Le NRF Retail’s Big Show rassemble des détaillants, des professionnels de la vente au détail et des fournisseurs de services, et offre de nombreuses opportunités de réseautage. C’est le meilleur moment de l’année pour se rencontrer, découvrir de nouvelles technologies et solutions, et réfléchir collectivement à la construction du futur de l’industrie.

La convention NRF est un bon aperçu de ce à quoi ressemblera le commerce de détail dans un avenir proche, et c’est aussi un excellent aperçu de son état actuel ; révélant les défis immédiats que les professionnels du commerce de détail doivent surmonter. Comme dans la plupart des industries, le changement est inévitable (et s’est déjà produit) et, en tant que tel, le Retail Big Show est le bon endroit pour voir ce changement du point de vue des décideurs les plus importants et des entreprises les plus innovantes.

La force du commerce de détail

Il est indéniable que l’essor des nouvelles technologies et des entreprises de commerce électronique a eu un impact significatif sur le commerce de détail physique. Les consommateurs ont modifié leur façon d’acheter et sont plus enclins à privilégier la facilité d’achat en ligne pour des produits spécifiques. Alors que les nouvelles technologies et le monde du commerce électronique pourraient avoir un impact négatif sur la vente au détail, les mêmes concepts utilisés en ligne pourraient en fait être la solution pour les magasins physiques.

Sur ce point, il est juste de dire que nous avons remarqué une augmentation de la demande de moyens de capitaliser sur la principale force du commerce de détail au fil des ans : l’expérience d’achat en magasin. Les magasins en ligne ne peuvent tout simplement pas rivaliser avec l’expérience physique qu’un magasin traditionnel peut offrir.

La solution de Prodco se situe au début de la réponse en fournissant des outils et des informations qui vous aideront à comprendre qui sont vraiment vos clients et comment ils circulent dans vos magasins.

En ce qui concerne les solutions d’analyse du comportement des acheteurs et de comptage du trafic, voici nos principales fonctionnalités et sujets qui se sont démarqués lors du Big Show de NRF Retail :

I.A., genre et analyse prédictive

Cela fait déjà quelques années que les grands détaillants ont commencé à expérimenter de nouveaux A.I. technologies améliorées afin d’améliorer l’expérience en magasin. De nos jours, de plus en plus de commerçants investissent dans des solutions qui leur permettent de mieux comprendre l’évolution des habitudes d’achat de leurs clients.

En fait, les investissements dans A.I. devraient dépasser les 8 milliards de dollars d’ici 2024, selon Global Market Insights. Alors que nous voyons de plus en plus de détaillants expérimenter avec succès l’IA et que nous trouvons toujours plus d’applications, il est inévitable que les progrès technologiques dans le secteur de la vente au détail se développent de manière exponentielle à un rythme de plus en plus rapide.

Afin de garder une longueur d’avance sur la concurrence, nous pensons que les détaillants doivent adopter des outils d’intelligence artificielle capables d’offrir des analyses prédictives basées sur des données historiques. Le portail de rapports de Prodco, Prostore, vous fournit des prévisions de trafic piétonnier qui peuvent vous permettre d’agir et d’ajuster votre niveau de service en conséquence.

En raison de la forte demande, nous avons récemment ajouté l’analyse de genre à nos outils de reporting grâce à A.I. caméras stéréoscopiques PC3D améliorées. La sortie de ce long métrage était très attendue et nos démonstrations ont incontestablement piqué la curiosité de plusieurs durant le salon.

Cartes thermiques et parcours d'achat : comprendre où vont les clients et comment le merchandising affecte le changement

En raison de la nature du commerce de détail, qui est une industrie très dynamique, il est important de tester et d’optimiser en permanence pour prendre les bonnes décisions commerciales.

Comprendre où vont vos clients est une façon de le faire. Les cartes thermiques ont certainement suscité un intérêt croissant au cours des dernières années, tout comme le besoin de parcours d’achat précis. Les commerçants les utilisent de plus en plus au quotidien pour mieux fluidifier leurs magasins. La capacité à comprendre le véritable parcours d’achat est un outil puissant qui peut être utilisé pour améliorer le parcours du client en optimisant le placement des produits, le merchandising, les stocks et les promotions.

Comprendre comment utiliser les données pour influencer le changement dans les magasins

Fournir des données précises, des outils de reporting approfondis et des informations avancées sur le comportement des acheteurs est fantastique. Cependant, il est tout aussi important de mettre en place des stratégies efficaces basées sur les données collectées. En d’autres termes, il est crucial de comprendre ce qu’il faut faire de ces rapports et informations.

Même si ce n’est pas notre rôle d’appliquer ces stratégies, nous nous assurons toujours de fournir la formation appropriée, garantissant ainsi à nos clients de tirer le meilleur parti de notre solution et des données collectées. Nous aidons à définir ensemble les premiers objectifs et notre équipe d’analyse vous guidera à travers les différents tableaux de bord et fonctionnalités de notre logiciel, en fonction de vos buts et objectifs.

Gestion du personnel

La volonté d’améliorer le taux d’engagement et de travailler sur l’optimisation du niveau du personnel est quelque chose qui a été régulièrement porté à notre attention au cours des dernières années lors de l’exposition au NRF Big Show. Cette année n’a pas fait exception, et les nouvelles technologies sont en mesure de fournir des informations encore meilleures.
Les détaillants recherchent des moyens d’agir rapidement et veulent savoir combien d’employés se trouvent réellement sur la surface de vente à un moment donné. Cette mesure est disponible via notre tableau de bord Niveau du personnel dans notre logiciel d’analyse Prostore et peut être un outil très utile, permettant à vos responsables d’ajuster rapidement leur équipe de personnel pour optimiser l’engagement et le budget, le tout en temps quasi réel.

Les dirigeants peuvent également tirer parti de la mesure du taux d’engagement, disponible dans notre outil de présentation de Shopper Insights. Nous capturons le pourcentage de clients qui sont restés plus longtemps qu’une durée spécifique et fournissons ces informations afin que vous puissiez comparer vos clients engagés au trafic total de votre magasin. L’optimisation des niveaux de service et de l’interaction avec les clients entraînera une augmentation des ventes et vous rapprochera des objectifs de votre magasin.

Nous espérons que ces plats à emporter vous donneront un aperçu du Big Show de cette année en ce qui concerne la technologie de vente au détail, en particulier l’analyse de la vente au détail et les solutions de comportement des acheteurs, ainsi que la manière dont les détaillants s’adaptent à cette industrie en constante évolution. Les magasins physiques recherchent des solutions qui vont au-delà du simple comptage des portes et qui peuvent être parfaitement mises en œuvre dans leur système existant.

Le commerce de détail n’est pas mort et sera toujours là, mais il est important de s’adapter et d’utiliser les bons outils qui vous permettront de garder une longueur d’avance sur la concurrence. Quelles tendances avez-vous repérées chez NRF cette année ? Comment les solutions d’analyse de la vente au détail vous ont-elles aidé à atteindre les objectifs de votre organisation?

12 indicateurs clés de performance essentiels que tous les détaillants peuvent exploiter à l’aide des compteurs de trafic – Partie 4

Il s’agit de la 4e et dernière partie de notre série qui couvre les KPI (indicateurs clés de performance) les plus pertinents que les détaillants peuvent surveiller grâce aux solutions de comptage de trafic de Prodco.

La dernière fois, nous avons parlé de:

Nouvelles visites
Visites répétées
Visites inter-magasins

Assurez-vous de lire la partie 1, la partie 2 et la partie 3 en premier.

Comme de nombreux KPI que nous couvrons, il est important d’être conscient que ces données nécessitent que votre équipement ait un WiFi intégré. Heureusement, les caméras 3D stéréoscopiques modernes de Prodco incluent la technologie WiFi comme fonctionnalité de base.

10. Fréquence des visites

À l’instar des KPI abordés dans notre article précédent, cette métrique est principalement utilisée pour mesurer la fidélité à la marque. Mais alors que les KPI précédents ne distinguaient que les visites répétées des nouvelles visites, cela fournit plus d’informations en mettant en évidence la fréquence à laquelle un client revient dans votre magasin.

loyalty card

La connaissance commune dans l’industrie du commerce de détail a toujours été de trouver des moyens d’encourager les clients à revenir dans un magasin, au lieu d’investir massivement dans l’acquisition de clients.

Ainsi, rendez votre programme de fidélité pertinent, unique et facile à adhérer en leur offrant la possibilité de s’abonner via des applications mobiles, des kiosques ou des iPads disponibles en magasin. Profitez du KPI de fréquence de visite pour évaluer vos initiatives marketing.

Si votre objectif est d’améliorer la fréquence des visites, assurez-vous de parler directement à vos clients et de leur donner des raisons convaincantes de visiter. Il est toujours important d’assurer de bons niveaux de service, d’accroître l’engagement des clients et de maintenir des offres nouvelles et intéressantes en offrant de la variété.

11. Récence des visites

La récence des visites est utilisée pour mesurer le cycle de visite de retour de votre magasin. Il s’agit du nombre moyen de semaines entre les visites pour votre clientèle. En d’autres termes, combien de fois ils visitent.

visti frequency KPI

Ce KPI est un autre outil pour mieux comprendre le parcours de vos clients, leurs besoins ainsi que leur comportement.

Comprendre le cycle de visite de retour de votre client peut vous aider à planifier plus efficacement votre associé aux ventes et à fournir le bon mélange de marchandisage pour maximiser vos chances d’augmenter les ventes.

12. Rétention des acheteurs

Avec la plateforme d’analyse de Prodco, vous aurez accès à une métrique appelée Shopper Retention. Bien que similaire à la fréquence des visites, il va beaucoup plus en profondeur car il fournit des informations sur une plus longue période.

C’est un moyen puissant de différencier les visiteurs fréquents des visiteurs occasionnels et de comprendre quel profil de client est le plus précieux pour votre entreprise. Les visiteurs plus engagés convertissent-ils mieux ? Ces données peuvent être utilisées efficacement pour transformer les visiteurs en clients précieux et à long terme et pour évaluer les performances de vos campagnes marketing.

credit card customer

L’acquisition de nouveaux clients est bien sûr pertinente et peut grandement impacter la croissance de votre entreprise. Mais comme mentionné précédemment, ce n’est pas le seul moyen d’augmenter vos profits.

Pour de nombreux détaillants, il sera plus logique de concentrer leurs efforts sur la fidélisation de la clientèle, car il s’agit d’une stratégie beaucoup plus rentable. Non seulement la rétention est moins chère que l’acquisition, mais elle a également un retour sur investissement très élevé.

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Prodco Analytics fournit une plateforme d’analyse complète qui met en évidence les opportunités d’amélioration et aide vos magasins à atteindre leur véritable potentiel de performance. Notre solution de performance de vente au détail offre une compréhension plus approfondie du comportement des acheteurs grâce à des analyses en temps réel à tous les niveaux de l’équipe des opérations et du marketing.

12 indicateurs clés de performance essentiels que tous les détaillants peuvent exploiter à l’aide des compteurs de trafic – Partie 3

Il s’agit de la 3e partie d’une série en 4 parties qui couvre les KPI (indicateurs clés de performance) les plus pertinents que les détaillants peuvent surveiller grâce aux solutions de comptage de trafic de Prodco.

La dernière fois, nous avons parlé de:

Durée moyenne des visites
Taux d’engagement
Taux de rebond

Si vous n’avez pas lu la partie 1 et la partie 2, assurez-vous de le faire.

Comme de nombreux KPI que nous couvrons, il est important d’être conscient que ces données nécessitent que votre solution de comptage dispose de la technologie WiFi intégrée. Heureusement, les caméras 3D stéréoscopiques modernes de Prodco incluent le Wi-Fi comme fonctionnalité de base.

7. Nouvelles visites

Être capable de différencier les nouveaux visiteurs des clients récurrents est une fonctionnalité intéressante qui peut être offerte via des appareils compatibles WiFi.

Commençons d’abord par expliquer la technologie sous-jacente. Comment cela peut il etre accompli?

Nos solutions Wi-Fi détectent les pings Wi-Fi non personnels émis par les smartphones. À l’aide de ces pings, nous mesurons comment les clients circulent dans votre magasin, combien de temps ils restent et à quelle fréquence ils reviennent.

Nous analysons ensuite les données non personnelles et transformons automatiquement les chiffres bruts en informations précieuses.

Pour protéger la vie privée des acheteurs, toutes les données sont anonymisées et cryptées. Nous ne capturons ni ne stockons jamais de données biométriques ou personnelles conformément au RGPD et aux lois internationales sur la confidentialité.

Comment tirer parti de ce KPI ?

Le nombre de nouveaux visiteurs entrant dans le magasin est une bonne indication de la performance de vos initiatives et affichages marketing, et de la manière dont il peut attirer de nouveaux clients potentiels dans votre magasin.

8. Visites répétées

C’est le nombre de visiteurs qui ont déjà visité le magasin dans le passé.

Pour de nombreux détaillants, les clients réguliers sont un élément fondamental de la prospérité et de la longévité de leur entreprise. Dans certains secteurs, il est souvent plus coûteux d’acquérir de nouveaux clients que d’investir dans la fidélisation de la clientèle.

Cette enquête suggère même qu’il pourrait en coûter 5 fois plus pour acquérir un nouveau client, que ce soit en ligne ou dans le monde physique.

Une grande partie de la stratégie de fidélisation de la clientèle d’un détaillant consiste à mettre en place des programmes de fidélisation attrayants, à engager les clients, à avoir un bon mélange de produits toujours disponibles et à assurer un haut niveau de service à la clientèle à tout moment, encourageant ainsi les clients à revenir.

En effet, vos clients fidèles peuvent jouer un rôle clé dans votre stratégie d’acquisition. En effet, le bouche-à-oreille et les études de cas sont de puissantes sources de nouveaux clients, faisant de la fidélisation de la clientèle un aspect important sur lequel se concentrer. Comme mentionné précédemment, l’avantage des clients récurrents par rapport aux nouveaux clients est qu’ils nécessitent moins de ressources.

De plus, tous les magasins ne sont pas créés égaux et certains peuvent être situés dans des zones très touristiques, affectant ainsi le rapport entre les nouvelles visites et les visites répétées. Pour cette raison, ce KPI est utile pour comprendre quels magasins doivent être ciblés avec des campagnes marketing sur mesure.

Selon votre vision, les incitations à la clientèle peuvent ne pas toujours être l’approche appropriée pour fidéliser la clientèle et garder vos clients satisfaits. Apple, par exemple, a construit plus qu’une base de fans en créant un culte autour de la marque, sans offrir aucune incitation particulière.

Dans l’ensemble, ce KPI peut être utilisé pour obtenir des informations sur la fidélité de vos clients. Les initiatives marketing, les programmes de fidélisation et les efforts de notoriété de la marque portent-ils leurs fruits? Vos clients reviennent-ils dans votre magasin?

Bounce Rate Icon

9. Visites inter-magasins

Visites inter-magasins, ou le nombre de magasins qu’un visiteur a visités pendant une période sélectionnée.

Comme les visites répétées, les visites inter-magasins sont très bénéfiques pour évaluer la fidélité de vos clients envers votre/vos marque(s). Contrairement aux visites répétées qui se concentrent sur un emplacement spécifique, les CSV mettent en lumière l’ensemble de la marque en fournissant des informations sur la manière dont vos clients interagissent à différents endroits de la chaîne de vente au détail.

Cet outil peut également être un excellent moyen de comparer vos marques au sein de votre chaîne et met en évidence la capacité de vos différentes marques à fidéliser les clients.

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Prodco Analytics fournit une plateforme d’analyse complète qui met en évidence les opportunités d’amélioration et aide vos magasins à atteindre leur véritable potentiel de performance. Notre solution de performance de vente au détail offre une compréhension plus approfondie du comportement des acheteurs grâce à des analyses en temps réel à tous les niveaux de l’équipe des opérations et du marketing.

12 indicateurs clés de performance essentiels que tous les détaillants peuvent exploiter à l’aide des compteurs de trafic – Partie 2

Il s’agit de la 2e partie d’une série en 4 parties qui couvre les KPI (indicateurs clés de performance) les plus pertinents que les détaillants peuvent surveiller grâce aux solutions de comptage de trafic de Prodco.

La dernière fois, nous avons parlé de:

Door Counts : Le nombre de personnes entrant dans le magasin
Trafic passant : Opportunités de clients directs qui passent devant le magasin
Taux de capture : La capacité du magasin à attirer les visiteurs

Assurez-vous de lire la partie 1 en premier.

Comme de nombreux KPI que nous couvrons, il est important d’être conscient que ces données nécessitent que votre équipement ait un WiFi intégré. Heureusement, les caméras 3D stéréoscopiques modernes de Prodco incluent le Wi-Fi comme fonctionnalité de base.

Average Visit Duration Icon

4. Durée moyenne des visites

La durée moyenne de visite (AVD) est un KPI qui présente le temps moyen que chaque visiteur a passé à un endroit spécifique. En d’autres termes, c’est le temps que les gens passent en moyenne dans votre magasin.

La durée moyenne de visite peut aider à comparer les magasins afin de comparer le temps de visite moyen sur l’ensemble de la chaîne de distribution.

AVD Clock

L’AVD peut être, dans de nombreux cas, érigé en objectif à part entière. Par exemple, une entreprise active dans l’industrie du maquillage cherchera à faire asseoir ses clients et à essayer du maquillage, ce qui contribuera à augmenter le temps passé dans le magasin. De la même manière, un spécialiste de l’habillement voudra que ses clients passent du temps dans les cabines d’essayage, ce qui entraînera plus de ventes.

Engagement Icon

5. Taux d’engagement

Cette entrée décompose le nombre de visiteurs qui sont restés plus longtemps qu’une durée spécifiée. Ceci est utilisé pour mesurer le niveau d’engagement des clients sur le plancher de vente. Avec ce KPI, il devient plus facile d’identifier quels magasins sont les plus susceptibles de convertir les visiteurs en clients et quels magasins pourraient nécessiter une attention supplémentaire.

Handshake Engagement

La définition de la durée comme seuil est à la discrétion de la direction. Ce nombre doit être représentatif du moment où un client est considéré comme engagé ou non.

Afin d’augmenter le taux d’engagement, il est crucial de s’assurer que le magasin dispose d’un personnel de vente suffisant pour aider les visiteurs et de suffisamment de marchandises dans les rayons. Ceci est essentiel pour s’assurer que le magasin ne manque jamais une occasion de transformer un visiteur en acheteur.

Engagez vos clients avec des expériences uniques

Chaque commerçant souhaite offrir à ses clients une assistance rapide et pertinente et les engager au bon moment. Certains en ont fait une priorité absolue et ont investi beaucoup de ressources pour s’assurer qu’ils offrent la meilleure expérience client possible. Un exemple parfait est IKEA. Le détaillant suédois est connu pour fournir à ses clients des restaurants et des services de garde d’enfants pendant qu’ils font leurs courses.

Ikea Restaurant

Offrir une expérience que seuls les magasins physiques peuvent offrir est un excellent moyen de donner à vos clients une bonne raison de revenir. Saviez-vous que pouvoir tester des produits ou essayer des choses est l’une des principales raisons pour lesquelles les gens visitent encore les magasins physiques ?

A ce titre, essayez de faire du parcours de vos clients une expérience unique dont ils se souviendront, en proposant, comme FAO Schwarz, des expériences shopper étonnantes dans votre magasin:

Fao Schwartz - BigPiano scene from movie Big (1988)

L’engagement client consiste à inviter vos clients à interagir avec votre entreprise et votre personnel, augmentant ainsi l’image de la marque. Lorsqu’elle est utilisée à son plein potentiel, une solide stratégie d’engagement client améliorera la fidélité, la récence des visites, le taux de conversion, la durée moyenne, réduira le taux de rebond et conduira finalement à une augmentation des ventes.

Bounce Rate Icon

6. Taux de rebond

Le terme Taux de rebond vient d’un KPI de marketing en ligne issu de l’analyse du trafic Web. Il indique le pourcentage de visiteurs en ligne qui se sont rendus sur une page spécifique (par exemple, la page d’accueil) de votre site Web et sont partis sans visiter d’autres pages. Il révèle l’efficacité du site Web à fidéliser les visiteurs.

Grâce aux solutions modernes de comptage du trafic qui intègrent les technologies WiFi et Bluetooth, ce KPI a franchi le pas et est désormais disponible pour les sites physiques.

Bounce Rate Trampoline

Cette mesure est fournie aux détaillants physiques pour évaluer la capacité de leurs magasins à maintenir l’engagement de leurs visiteurs. Décrit en termes plus simples, il s’agit du nombre de visiteurs qui sont restés moins d’une durée spécifiée.

Chaque détaillant peut définir son propre temps associé à cette métrique qui, selon lui, est indicative d’un rebond (par exemple < 2 min). Il sera défini en corrélation avec le KPI d’engagement, il faut donc également considérer ce qu’est un visiteur engagé lors de la définition de ce nombre. De même, il doit refléter le secteur, le temps de visite moyen de la chaîne de vente au détail et l’emplacement de la meilleure façon possible.

Il s’agit d’un KPI essentiel qui offre un aperçu très complet du nombre de clients potentiels qui quittent trop rapidement le magasin. Le suivi de ce KPI spécifique est un excellent moyen de comprendre quand et où travailler pour augmenter les niveaux d’engagement des clients afin d’attirer plus d’opportunités qui convertiront les visiteurs. Des niveaux de service optimisés sont décisifs pour offrir aux clients une bonne expérience d’achat.

Le personnel accueillant les acheteurs et un merchandising efficace garantiront que vos visiteurs trouveront ce qu’ils recherchent et contribueront à réduire le taux de rebond.

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L’AVD et les taux de rebond/d’engagement sont intimement liés. Profiter de bonnes opportunités d’engagement aura un impact direct sur tous ces KPI. L’augmentation des niveaux d’engagement des clients augmentera également les temps de séjour, maximisera les opportunités de vente incitative, entraînera une augmentation des ventes et vous rapprochera de la réalisation des objectifs de votre magasin.

Bounce and Engagement

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Prodco Analytics fournit une plateforme d’analyse complète qui met en évidence les opportunités d’amélioration et aide vos magasins à atteindre leur véritable potentiel de performance. Notre solution de performance de vente au détail offre une compréhension plus approfondie du comportement des acheteurs grâce à des analyses en temps réel à tous les niveaux de l’équipe des opérations et du marketing.

12 indicateurs clés de performance essentiels que tous les détaillants peuvent exploiter à l’aide des compteurs de trafic – Partie 1

Il s’agit de la première partie d’une série en 4 parties qui couvre les KPI (indicateurs clés de performance) les plus pertinents que les détaillants physiques peuvent surveiller grâce aux solutions de comptage de trafic de Prodco. Dans ce premier article, nous couvrons les 3 premières mesures essentielles que les détaillants peuvent exploiter et qui peuvent aider à mesurer et à piloter les performances : le nombre de portes, le trafic passant et le taux de capture.

Door Counts

1. Comptage de porte

C’est la première fonctionnalité que tout détaillant recherchera lorsqu’il envisagera la mise en œuvre d’une solution de comptage de personnes. C’est également la caractéristique essentielle que notre caméra stéréoscopique 3D moderne peut fournir. Placée à l’entrée principale, la caméra comptera avec précision les personnes entrant dans votre magasin.

Shop Entrance - Door Counting

Afin de fournir des rapports complets avec les données les plus rigoureuses possibles, la plupart des caméras 3D excluent les enfants, les chariots, les poussettes, et certaines caméras 3D peuvent également exclure le personnel, les agents de sécurité et les hôtes.

Comprenez votre trafic et sachez à quoi vous attendre.

Les détaillants peuvent tirer parti de ces données pour mieux comprendre les tendances du trafic et savoir quand le magasin sera occupé pour aider à rendre la planification des employés plus efficace. Augmentez la conversion et les ventes en offrant les meilleurs niveaux de service possibles, au bon moment.

Cette mesure offre également aux dirigeants la possibilité d’identifier les magasins les plus performants et les moins performants de la chaîne de distribution, en fonction des opportunités qui entrent dans chaque magasin et de mesurer les performances telles que les taux de conversion.

De plus, les détaillants physiques peuvent exploiter ces informations pour comparer leurs magasins aux tendances de trafic de l’industrie spécifiques à un segment (l’indice de trafic de détail exclusif de Prodco).

2. Circulation des passants

En plus de capturer le trafic entrant dans les magasins, certaines caméras stéréoscopiques 3D sont capables de mesurer le trafic passant, en utilisant la technologie Wi-Fi intégrée.

Crowd in a Mall

Ces données sont très utiles pour mesurer le nombre d’opportunités clients qui passent directement devant le magasin. En d’autres termes, le trafic passant montre exactement ce que le magasin pourrait manquer.

Un autre objectif très important de ces données est leur capacité à mesurer les tendances de trafic spécifiques à un emplacement.

Une diminution (ou une augmentation) du trafic peut être identifiée comme étant directement liée à votre localisation. Peut-être que le centre commercial où se trouve votre magasin a attiré moins de trafic ces derniers temps. Votre rue souffre peut-être d’un déclin soudain de sa popularité. Ou peut-être que les gens évitent simplement cette rue particulière à cause de travaux routiers interminables. Comme d’habitude, mesurer les bonnes données et les mettre en perspective est essentiel pour saisir l’image complète.

3. Taux de capture

Le taux de capture, ou le pourcentage de trafic de passants qui entre dans le magasin, et l’un des facteurs les plus importants sont les vitrines d’un magasin et leurs affichages.

Passerby looking at a window display

Il est plus que fondamental de comprendre le véritable impact de la vitrine et de déterminer dans quelle mesure elle se convertit. Ce KPI aidera également les spécialistes du marketing à analyser les performances de leurs campagnes marketing. Les stratégies marketing peuvent être mesurées et ajustées en fonction de données solides pour chaque emplacement de magasin.

Les vitrines d’un magasin sont son élément immobilier le plus précieux, et des affichages efficaces et attrayants peuvent grandement affecter le trafic par la porte d’entrée. Dans de nombreux cas, c’est le “premier moment de vérité” pour un magasin physique.

Certains détaillants inventifs font un effort supplémentaire pour s’assurer que les gens s’arrêteront pour admirer leur présentoir. Comme chaque année, le célèbre grand magasin parisien, le Printemps, n’a ménagé aucun effort pour épater les passants et leur donner envie d’entrer dans leur magasin, comme on peut le voir sur cette photo époustouflante de l’étalage de Noël du Printemps à Paris.

Incredible Window Display By Printemps, Paris
via Printemps

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Prodco Analytics fournit une plateforme d’analyse complète qui met en évidence les opportunités d’amélioration et aide vos magasins à atteindre leur véritable potentiel de performance. Notre solution de performance de vente au détail offre une compréhension plus approfondie du comportement des acheteurs grâce à des analyses en temps réel à tous les niveaux de l’équipe des opérations et du marketing.

Saint Valentin 2019 – Les acheteurs américains dépenseront plus

Valentines 2019 Article

Saint Valentin 2019. Moins de trafic prévu, mais les acheteurs dépensent plus.

Les résultats de l’année dernière ont montré une belle augmentation de 7 % par rapport aux dépenses de 2017, avec un total de 19,6 milliards de dollars dépensés par les consommateurs américains pour leurs proches. La bonne nouvelle pour les détaillants en ligne et physiques est que cette progression ne va pas s’arrêter là en 2019.

20,7 milliards de dollars. C’est le montant qui devrait être dépensé le jour de la Saint-Valentin en 2019, selon une récente enquête.

La Saint-Valentin est devenue une fête dont les consommateurs profitent non seulement pour gâter leur partenaire/conjoint mais aussi les membres de leur famille, leurs amis et leurs animaux de compagnie. En 2018, les 18-34 ans ont dépensé plus d’argent que d’habitude pour leurs animaux de compagnie et ont dépensé globalement plus que tout autre groupe démographique.

Selon le site Web NRF et Prosper Insights & Analytics, on peut s’attendre à ce que les 35-44 ans deviennent la tranche d’âge qui dépensera le plus le jour de la Saint-Valentin, avec une moyenne de 279,14$.

La dépense moyenne est censée augmenter, ainsi que la dépense totale. Cependant, moins de personnes devraient faire du shopping le jour de la Saint-Valentin avec seulement 51% des consommateurs américains disant qu’ils le feraient.

Cette augmentation des dépenses moyennes provient très probablement du type de cadeaux que les gens envisagent d’acheter, ainsi que de qui les achète.

Considérant que la Saint-Valentin est reconnue comme une célébration de la romance et de l’amour, il n’est pas surprenant que les consommateurs américains aient préféré les bijoux l’année dernière. 4,7 milliards de dollars ont été dépensés en colliers, bagues et autres articles de luxe.

Cette tendance est censée se poursuivre cette année, selon cette enquête.

Ceux qui célèbrent prévoient de dépenser 3,9 milliards de dollars en bijoux en 2019. Les générations X et Y seront la majorité des acheteurs célébrant cette fête, et ces générations sont les principaux acteurs de la population active. Par conséquent, même si cette fête n’attire plus autant de monde qu’avant, avec des dépenses moyennes de 161,96$ prévues, 2019 est sur le point de devenir l’année la plus réussie de la Saint-Valentin.

Le commerce de détail reste roi

Alors que seulement 27% devraient effectuer des achats en ligne pour cette fête spéciale, la grande majorité des acheteurs se rendra dans des commerces physiques (grands magasins, magasins discount, magasins spécialisés, bijouteries, etc.).

Restez à l’écoute la semaine prochaine pour notre examen spécial du trafic de la Saint-Valentin pour voir si ces prévisions correspondront aux chiffres !

Récapitulatif NRF 2019 – L’analyse des achats en magasin est en plein essor

NRF 2019 Recap

NRF 2019 en quelques mots

Janvier à New York est une période passionnante de l’année pour les détaillants du monde entier. La ruée de la saison des fêtes est terminée et les détaillants ont eu quelques semaines pour réfléchir à leurs performances. Malgré des résultats mitigés, c’était mieux que prévu. L’examen spécial du trafic des fêtes 2018 de Prodco a même montré une augmentation du trafic d’une année sur l’autre de 22,77 % pour le Super Weekend, principalement affecté par le Super Sunday du 23, à seulement 2 jours du jour de Noël.

Les fêtes de fin d’année étant derrière nous, les commerçants vont désormais se concentrer entièrement sur 2019. Quoi de mieux pour s’inspirer et élargir leur réseau que de participer au plus grand salon mondial de l’industrie du commerce de détail ?

Lors du NRF Retail’s Big Show en janvier 2019, nous avons eu la chance de rencontrer diverses organisations de vente au détail. Diverses entreprises et acteurs clés étaient représentés, ce qui nous a permis de recueillir de précieux commentaires et d’avoir une bonne idée des besoins à venir d’une industrie en pleine mutation.

Comportement des acheteurs en magasin, transparence et confidentialité

Au cours de ces 3 jours passionnants, l’accent mis sur la technologie était indéniable et la demande des magasins physiques pour des analyses de trafic avancées a dépassé nos attentes.

Dès le début, quelque chose a semblé se démarquer de la foule. À l’avenir, les détaillants investiront davantage dans les technologies qui leur permettront de réduire les coûts. Cet article de la NRF revient sur ce point, parmi d’autres objectifs et priorités pour les détaillants en 2019.

Cependant, après de nombreuses discussions, nous avons déterminé que cet investissement dans la technologie va au-delà de l’exigence de base de réduction des coûts. Quelque part entre les stratégies de réduction des coûts et les stratégies de performance commerciale, se trouve le besoin de vraiment comprendre qui sont vraiment nos clients.

Les commerçants savent que des efforts supplémentaires sont nécessaires pour concurrencer l’indéniable essor des transactions en ligne. En conséquence, ils investiront davantage dans des solutions offrant des analyses approfondies et un aperçu de leur trafic tout en respectant la confidentialité de leurs clients.

De nos jours, il est devenu très important pour les consommateurs d’acheter avec une marque en laquelle ils ont confiance et en laquelle ils croient sur le plan éthique. Après avoir passé 3 jours dans la Big Apple, nous étions convaincus que les magasins physiques comprenaient assurément cette demande. Alors qu’une grande partie de l’industrie est à la recherche de solutions de pointe en matière d’analyse des achats et de comptage du trafic, la nécessité d’offrir simultanément plus de transparence et une expérience client plus personnalisée semble être devenue une prérogative pour 2019.

L’amélioration de l’expérience client est également présentée dans cet article du NRF comme l’une des principales priorités des détaillants en 2019.

Nous croyons fermement que, pour améliorer l’expérience client, il est indispensable d’avoir une compréhension approfondie de vos clients.

Nikki Baird, contributrice chez Forbes, déclare ce qui suit dans son article concernant les résultats de la NRF 2019 :

Mais la seule façon dont les employés des magasins continueront de réussir est s’ils peuvent jouer un rôle efficace dans le lancement, l’assistance ou la réalisation d’un parcours omnicanal. Et cela signifie avoir suffisamment d’informations sur un client pour être utile dans ce rôle.

Comprendre le tableau d’ensemble et connaître tous les tenants et les aboutissants vous permettra de voir ce qui peut être optimisé et améliorera l’expérience globale de vos clients.

En un mot, il était évident que tous les détaillants commençaient à s’intéresser énormément au comportement des acheteurs en magasin et aux analyses avancées. Pour pouvoir être compétitifs, les magasins de détail devront, à tout le moins, suivre le rythme des solutions d’analyse de trafic de base et de comptage de personnes, d’autant plus que l’analyse avancée du comportement de l’acheteur connaît une forte augmentation de la demande parmi de nombreux influenceurs clés de l’industrie de la vente au détail. Dans cette édition du Big Show de NRF Retail, nous ne pouvions nier l’intérêt croissant des magasins physiques pour comprendre le véritable parcours d’achat et le comportement complexe de leurs clients.

Vous voulez en savoir plus sur l’analyse du trafic pour les briques et le mortier ? Découvrez nos solutions de comptage de personnes et nos analyses avancées des clients en magasin pour les magasins physiques.

Compter les personnes pour les détaillants physiques ne suffit pas

Retail Image

Vous pouvez faire plus que compter le trafic

Les solutions de comptage de personnes sont depuis très longtemps un standard pour les détaillants physiques. De la forme la plus simple telle que les compteurs mécaniques ou électroniques aux systèmes de comptage Wi-Fi avancés, la plupart des magasins de détail auront une solution de comptage mise en œuvre dans une certaine mesure.

Tally Counter and Traffic Camera

Un récapitulatif rapide sur le Web

La première transaction en ligne aurait été réalisée en 1994. Peu de temps après sont arrivés les 2 géants, Amazon et eBay, qui ont établi la norme du shopping en ligne pour les années à venir.

Aux débuts de Web Analytics, les gens empruntaient des idées au monde de la vente au détail en ce qui concerne le marketing, la stratégie de vente et, vous l’avez deviné, le comptage des personnes.

Web Hit Counters

Vous souvenez-vous des compteurs de visites magnifiques et colorés fièrement affichés sur chaque site Web à la fin des années 1990 et au début des années 2000 ?

L’analyse Web a parcouru un très long chemin. Après sa première création en 2005, Google Analytics a changé la façon dont les gens regardent leur trafic en ligne. Cela a conduit à la création de nouvelles stratégies marketing stupéfiantes pour stimuler les ventes grâce au niveau incroyable d’informations fournies.

Le temps de visite moyen, le flux de comportement, la démographie et la géolocalisation ne sont que quelques-uns des points précis dont vous pouvez tirer parti pour comprendre qui sont vos clients en ligne, ce qui les intéresse, ce qui doit être amélioré et comment mieux offrir ce qu’ils veulent réellement.

Cependant, compter le trafic est simplement une action qui fournit un nombre, qui n’a que très peu de valeur en soi s’il n’est pas examiné en association avec d’autres données disponibles.

Pouvoir constater une diminution ou une augmentation de votre trafic en regardant vos visiteurs quotidiens est formidable, mais vous avez besoin de plus d’outils pour exposer ces anomalies. Et si vous pouviez en déduire que votre nouvelle vitrine est le coupable potentiel et aurait peut-être attiré moins de clients ?

Est-il temps pour le secteur de la vente au détail d’emprunter au monde de l’analyse en ligne ?

Nous n’avons pas attendu que cette question soit posée ni répondue, car nous, chez Prodco Analytics, avons fourni au secteur de la vente au détail des outils d’analyse qui vont au-delà du simple comptage des personnes.

Appliquons ces stratégies à vos magasins physiques

Online Style Analytics for Retailers

Les spécialistes du marketing en ligne consacreront toujours du temps à étudier le taux de clics (CTR) de campagnes publicitaires spécifiques ou le classement de leurs sites Web dans les moteurs de recherche. Si nous comparons votre magasin à un site Web sur le réseau de recherche de Google, vous pouvez de la même manière enquêter sur le trafic des passants et découvrir le véritable impact de votre entrée, de votre vitrine ou de votre nouvelle vitrine.

Mise en place de zones dans vos magasins.

Si votre magasin peut être comparé à un site Web, considérez une zone comme une page Web. Combien de temps vos clients passent-ils ici, d’où viennent-ils et où vont-ils ensuite ?

Les stratégies en ligne peuvent être appliquées de la même manière à votre magasin Brick-and-Mortar. Voici quelques exemples de ce que vous pouvez faire:

  • suivre le trafic en temps réel pour atteindre vos objectifs et cibles quotidiens
  • revoir la durée et la récence des visites pour améliorer la fidélité des clients
  • ajustez les horaires de votre personnel en fonction des niveaux de trafic
  • prévoir vos heures les plus chargées tout au long de la journée et estimer votre flux de trafic
  • valuer l’impact de votre vitrine en captant le trafic passant
  • inspectez les Heatmaps révélant vos zones les plus fréquentées pour mieux optimiser votre espace
  • comparez les performances de votre magasin par rapport à votre chaîne ou aux normes de votre industrie
  • comprendre quelles zones de votre magasin sont les plus performantes

Les avancées technologiques connaissent une croissance exponentielle et, à ce titre, notre industrie connaîtra de nombreux changements au fil des ans. Choisir une solution flexible dès le départ permettra à votre organisation de s’adapter aux nouvelles technologies et de rester pertinente.

Prodco Analytics s’engage à toujours être à la pointe de l’innovation pour continuer à offrir aux détaillants des solutions qui fournissent des informations approfondies sur les acheteurs afin de stimuler les performances.

Saint Valentin : la nouvelle sensation du commerce de détail?

Valentine's Day Flowers

$19,6 milliards de dollars. C’est le total des dépenses prévues pour la Saint-Valentin 2018 par les consommateurs américains. Encore très loin des résultats de vente habituellement apportés par d’autres grandes fêtes comme le Black Friday ou Noël (les dépenses étant environ 8 fois plus élevées à 900 $ par foyer), la Saint-Valentin se porte très bien depuis ces dernières années, puisque l’on s’attend à ce que la dépense moyenne par foyer passe de 136,57 $ en 2017 à 143,56 $ en 2018. Même si seulement 55 % des Américains déclarent célébrer la Saint-Valentin selon NRF, c’est toujours une opportunité très lucrative et bonne pour les détaillants d’augmenter leur chiffre d’affaires annuel.

Et où ces consommateurs étaient-ils censés faire leurs achats exactement ? Comme en 2017, les grands magasins (35 %), les magasins discount (32 %), les magasins en ligne (29 %), les magasins spécialisés (19 %), les fleuristes (17 %) et les petites entreprises locales (14 %) sont en tête des points de vente anticipés les plus populaires.

Des vacances perçues différemment à travers les générations

Aussi amusant que cela puisse paraître, un quart des personnes de moins de 35 ans, principalement des membres de la génération Y et de la génération Z, prévoyaient d’acheter des cadeaux de la Saint-Valentin pour leurs proches non humains. Les magasins de détail spécialisés tels que PetSmart et Amazon ont même dédié certaines sections de leurs magasins à la Saint-Valentin. Et si vous y réfléchissez une minute, cela a tout à fait du sens, car la génération Y représente désormais plus d’un tiers de tous les propriétaires d’animaux aux États-Unis.

Nous avons appris ces dernières années qu’un certain type de transition se produisait dans les valeurs partagées par les générations plus âgées et plus jeunes. En effet, les jeunes consommateurs sont plus enclins à dépenser leur argent en expériences plutôt qu’en biens matériels et objets, comme leurs prédécesseurs. Environ un quart des célébrants de moins de 35 ans ont également prévu d’offrir une expérience en cadeau, et 42,3 % déclarent qu’ils aimeraient en recevoir une. Et cette tendance est encore plus marquée pour les célébrants de moins de 24 ans !

Nous savons que ces jeunes générations sont de grands adeptes d’un mode de vie sain, d’une alimentation saine et du bien-être. Et s’il y a un seul jour où ils peuvent dépasser leurs bonnes habitudes au cours de l’année, c’est peut-être la Saint-Valentin ! 69% de ces célébrants des Fêtes prévoyaient d’offrir des bonbons cette dernière Saint-Valentin. Comme les cadeaux sont souvent considérés comme les vedettes de la journée, parmi les 25 à 34 ans, 62 % prévoyaient d’offrir des bonbons. Bien que cette adoration des sucreries semble être à peu près généralisée et partagée entre toutes les générations, puisque 55 % de l’ensemble des célébrants prévoyaient d’offrir des bonbons ou des sucreries à leurs proches.

En général, les marques ont été incroyablement actives sur une grande variété de plateformes numériques, essayant d’amener leurs abonnés à acheter leurs produits pour célébrer la fête et convaincant leurs jeunes clients que leurs produits plairaient le plus à leurs proches. Nous savons que les Millenials et les Gen Zers sont fortement influencés par le contenu des médias sociaux et les collaborations des influenceurs avec les marques, cela pourrait être l’une des principales raisons pour lesquelles ils ont été plus engagés dans leurs achats de vacances cette année.

Plats à emporter

Peu importe dans quel secteur vous évoluez ou les consommateurs que vous essayez d’atteindre, si vous êtes un détaillant exploitant des magasins physiques, la Saint-Valentin peut vous offrir de belles opportunités. En tant que détaillant informé, vous avez le pouvoir de transformer ces informations et tendances en ventes et en rentabilité. Assurez-vous d’adapter vos offres de produits et de services à la nouvelle génération et à la relève, qui ne cesseront d’augmenter leur pouvoir d’achat au cours des prochaines années.

Contactez-nous pour obtenir notre dernier rapport flash de la Saint-Valentin, analyser vos performances 2018 et commencer à planifier votre prochaine stratégie.